OEM代工方式是經濟發展職責分工精細化管理的方式，OEM通過較少資金投入獲取較大產出率，發揮本身專長。1是發展很容易，起到障礙小、資金投入小、生產效果好，2是能夠減少經營風險，在整體實力營銷推廣自主品牌時獲取加工服務費，積累初始資產，3是有益于學習培訓國際品牌的管理方案及生產制造。

   不過純粹的OEM也存在一定缺陷，主要表現為生產過多依賴外界訂單信息，連續性及可靠性較差，加工成本低廉，毛利率低，且針對公司未來營銷推廣品牌經驗積累也比較有限。

   要如何才可以保持商品特性好而成本低，成為具備高品質高效率的供應鏈上平穩一環，連續性提升軟硬整體實力呢？

   首先要創建智能化管理機制，讓公司結果有效、步驟順暢、高效率；其次完善健全嚴格的質量管理體系，公司發展的根本靠品質，應該講品質作為重中之重，保證其品質的可靠性；再次需要具有一定的技術水平，現在市場競爭中價格并非重要的因素，而相應的技術水平實力和整體實力則為關鍵因素。

 硬實力，有相關的經營規模產品研發制造系統軟件，可以為眾多品牌生產制造加工，價值流波動在所難免，不具備可靠性，所以企業需要參加不同方式的多個公司中得到可靠性，且參加一系列包括商品和服務項目的流動性，便于從中學習培訓到不同的思維方式。先進自動化技術為生產制造工藝可以迅速生產出市場需求的產品，且保證其品質和價格符合相關要求。

現在經濟發展趨勢已經改變了大家對市場競爭的觀點，競爭和合作已成為公司發展的驅動力，公司跟護膚品OEM生產廠家的合作方式變成品牌商有益的核心競爭力之一。獨立、便利、盈利快、高收益的組合在OEM項目中備受青睞，護膚品OEM廠家也成為很多品牌商選擇的合作方，想在護膚品OEM市場中勝出，還需要具有連續性提升整體實力的執行能力。